近年來內(nèi)蒙古附著式升降平臺(tái)哪家好，隨著建設(shè)銀行服務(wù)三農(nóng)的力度不斷加大，2014年，善融商務(wù)開始深耕涉農(nóng)行業(yè)，積極推進(jìn)地區(qū)特色上善融，一時(shí)間線上平臺(tái)百花齊放，壽光蔬菜館、甘肅特色館、大連海鮮匯、山西品牌館等先后上線。線下建行各分行同步與地方政府及行業(yè)協(xié)會(huì)展開深度合作，主動(dòng)將各地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品推向全國。截至2016年四月底，建行善融商務(wù)聯(lián)合各地分行、政府先后在浙江新昌、黑龍江五常、河南信陽、福建安溪等20個(gè)地區(qū)成功舉辦內(nèi)蒙古附著式升降平臺(tái)哪家好了近40場特色農(nóng)產(chǎn)品專場供需見面會(huì)，為構(gòu)建非金融生態(tài)圈、幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)、增加收入開辟了一條道路，將建行普惠金融的理念傳播到千家萬戶。

　　2015年11月，中央召開扶貧開發(fā)工作會(huì)議，發(fā)布《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》，對(duì)新時(shí)期脫貧攻堅(jiān)做出部署，善融商務(wù)在地區(qū)特色館的基礎(chǔ)上，在西北等扶貧地區(qū)加大資源投入，通過各種措施輔助貧困地區(qū)企業(yè)入駐善融商務(wù)，通過建行的全國優(yōu)勢，為貧困地區(qū)的企業(yè)拓展、增加農(nóng)戶收入發(fā)揮了重要的作用，以專業(yè)化的電子商務(wù)服務(wù)提升貧困地區(qū)“造血”脫貧能力。與此同時(shí)，截至目前，西部地區(qū)入駐商戶已達(dá)6000戶，累計(jì)交易額超過百億元。善融商務(wù)平臺(tái)已建立起新疆的水果農(nóng)副產(chǎn)品、貴州的酒業(yè)、甘肅的特色農(nóng)作物產(chǎn)品、西藏手工藝品、陜西的富硒茶、四川的生態(tài)豬肉，以及西部地區(qū)的毛紡產(chǎn)品等貧困地區(qū)的入村特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)雛形。

　　甘肅南大叔養(yǎng)雞

　　這天清晨，南大叔連早飯都顧不上吃，在自家小院里攆得幾只雞咯咯叫。親侄子馬上就要結(jié)婚了，可本地人最重視的“情錢”(紅包)卻實(shí)在湊不出來，南大叔只能無奈的把家里這幾只雞賣掉。老伴兒憂心的看著他抓雞，卻什么也說不出來。南大叔的家在甘肅定西通渭的一個(gè)小山村—何山村。干旱少雨、山大溝深等不利自然因素不可避免的給他們扣上了貧困的帽子。草草吃兩口饃饃，南大叔趕去村委會(huì)開會(huì)。村長說有件關(guān)乎自家今后吃干飯還是喝稀粥的大事要商量。這次到村委會(huì)開會(huì)的，是何山村的60余戶建檔農(nóng)戶中的代表。南大叔坐在鄉(xiāng)親們中間，很快就被講臺(tái)上傳遞的扶貧政策和脫貧計(jì)劃吸引了。臺(tái)上正在宣講的，是通渭縣曉鈴商貿(mào)有限責(zé)任公司的扶貧宣講員。

　　通渭縣曉鈴商貿(mào)有限責(zé)任公司是積極響應(yīng)國家精準(zhǔn)扶貧號(hào)召的當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)之一。這家主營農(nóng)產(chǎn)品的公司早在2014年就在建行的輔導(dǎo)下在善融商務(wù)開立了店鋪，主營胡麻油和面粉制品等，銷量一直不錯(cuò)，這兩年僅在善融平臺(tái)銷售額就達(dá)到了42萬元。有了利潤，就想擴(kuò)大規(guī)模、幫助更多的鄉(xiāng)親們脫貧，可雖有滿腔熱忱，曉鈴商貿(mào)卻也面臨著諸如資金融資、銷售平臺(tái)、市場推廣、銷售覆蓋面等亟待提升的問題。

　　恰逢其時(shí)，建設(shè)銀行同當(dāng)?shù)卣畬?duì)接精準(zhǔn)扶貧工作，針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r和企業(yè)特點(diǎn)提出“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的電商扶貧新模式。在這場精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，建設(shè)銀行為曉鈴商貿(mào)和農(nóng)戶提供融資、結(jié)算、貸款等多元化服務(wù)。通過綠色通道下發(fā)的2000萬元貸款迅速到賬，曉鈴商貿(mào)也馬上建起了生態(tài)農(nóng)場的一期工程—養(yǎng)雞場，按照立體養(yǎng)殖的藍(lán)圖，在雞場周圍逐批逐次培育的經(jīng)濟(jì)苗木將共計(jì)達(dá)到6000畝。當(dāng)看著已經(jīng)產(chǎn)蛋的走地雞悠閑覓食、嫩綠的樟子松隨風(fēng)輕擺，被曉鈴商貿(mào)任命為“雞司令”的南大叔看到了希望破土而出的模樣。

　　建行甘肅省分行電商精準(zhǔn)扶貧，是一個(gè)全流程的經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)，貸款發(fā)放只是第一步。輔導(dǎo)曉鈴商貿(mào)在建行善融平臺(tái)開展?fàn)I銷活動(dòng)；為土雞蛋牽線搭橋各地采購商；發(fā)揮自身平臺(tái)聯(lián)通優(yōu)勢，幫助聯(lián)系禽蛋深加工企業(yè)等全是建行在精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中的工作要點(diǎn)。

　　作為建行甘肅省分行電商精準(zhǔn)扶貧的試點(diǎn)模式，這種去掉中間環(huán)節(jié)、提高鄉(xiāng)親們“造血”功能、循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的方案，也許不是最新的，但確確實(shí)實(shí)給鄉(xiāng)親們帶來了看得見的好處。自建行電商精準(zhǔn)扶貧政策推行以來，2014年底收入只有兩千多元的南大叔，粗粗估算一下，2016年底收入將突破兩萬元。其實(shí)不光南大叔家有了起色，經(jīng)過建行、政府、企業(yè)的共同發(fā)力，通渭縣的“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”電商扶貧策略已經(jīng)惠及何山村的60戶建檔農(nóng)戶，讓鄉(xiāng)親們與龍頭企業(yè)建立合作關(guān)系，有統(tǒng)籌、有規(guī)劃的開展生產(chǎn)活動(dòng)，真真切切的嘗到甜頭、實(shí)實(shí)在在的見到效果。

　　內(nèi)蒙古“農(nóng)鄉(xiāng)豐”觸網(wǎng)

　　薛家灣鎮(zhèn)位于內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗東部，處在晉、陜、蒙三省的交界處，依托當(dāng)?shù)刎S富的煤炭資源，經(jīng)過十多年的建設(shè)，薛家灣迅速崛起，成為一座工業(yè)化城鎮(zhèn)。工業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村共同發(fā)展，農(nóng)民種植的雜糧除完成自給自足外，已形成固定供貨渠道—“農(nóng)鄉(xiāng)豐”。然而，今年早早的“農(nóng)鄉(xiāng)豐”就打過招呼了，需求量減少70%，這就意味著，農(nóng)民的收入大幅減少，這不禁讓當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民悲從中來。

　　“農(nóng)鄉(xiāng)豐”是當(dāng)?shù)氐碾s糧知名品牌，遵循“公司+基地+農(nóng)戶+商場”的經(jīng)營模式，各類精品雜糧均直接來自老農(nóng)之手，經(jīng)過嚴(yán)格挑選后進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觯覟车碾s糧市場基本上百分之八十來自“農(nóng)鄉(xiāng)豐”。自從“農(nóng)鄉(xiāng)豐”成立以來，當(dāng)?shù)氐碾s糧再也不愁賣了，農(nóng)民的收入有了顯著提高，老百姓們發(fā)展農(nóng)牧業(yè)的熱情也激發(fā)了，薛家灣處處呈現(xiàn)出一片繁榮發(fā)展的景象。

　　這樣的盛況也只持續(xù)了兩年，隨著薛家灣越來越多的人進(jìn)城務(wù)工，隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展，“農(nóng)鄉(xiāng)豐”的銷售業(yè)績不斷下滑，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模停滯不前，銷售渠道單一落后，原本半年就可以銷售60%的雜糧今年到6月才銷售20%。但優(yōu)質(zhì)的雜糧到了收獲季節(jié)可是源源不斷啊，一年中的雜糧只要收30%就可以滿足市場，如果能把剩下的70%也一并消化，豈不是可以增加3倍多的銷售額。但是市場在哪兒呢？

　　企業(yè)在擔(dān)憂，農(nóng)民更焦慮，都在尋求突破。就在這時(shí)，建行準(zhǔn)格爾旗分行針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r和企業(yè)特點(diǎn)的“龍頭企業(yè)+農(nóng)民+建行”的電商扶貧策略應(yīng)運(yùn)而生。在這場攻堅(jiān)戰(zhàn)中，建設(shè)銀行不僅為“農(nóng)鄉(xiāng)豐”和農(nóng)民提供融資、結(jié)算、貸款等服務(wù)，還整合自身優(yōu)勢和資源，切實(shí)參與到電商精準(zhǔn)扶貧工作的全過程中。原本正愁于拓展銷售渠道、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的“農(nóng)鄉(xiāng)豐”一下找到了網(wǎng)上銷售的路子，信心十足。

　　有了企業(yè)的支持和配合，“農(nóng)鄉(xiāng)豐”順利入駐平臺(tái)。省行第一時(shí)間安排輔導(dǎo)人員上門輔導(dǎo)。輔導(dǎo)人員從善融商務(wù)的基本介紹、商戶店鋪裝修、產(chǎn)品上傳、推廣營銷、訂單交易流程等方面，對(duì)商戶平臺(tái)負(fù)責(zé)人做了全面的培訓(xùn)和詳細(xì)的講解。考慮到當(dāng)?shù)厝狈W(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，第二天輔導(dǎo)人員親自帶上專用照相設(shè)備對(duì)“農(nóng)鄉(xiāng)豐”的雜糧一一拍攝，并現(xiàn)場協(xié)助商戶開展店鋪裝修及產(chǎn)品上傳。

　　僅僅1個(gè)月，“農(nóng)鄉(xiāng)豐”在善融的銷售店鋪就已經(jīng)開起來了，而準(zhǔn)格爾分行也通過努力申請(qǐng)來了專項(xiàng)營銷費(fèi)用，幫助農(nóng)鄉(xiāng)豐搞起了線上活動(dòng)。第一期活動(dòng)就實(shí)現(xiàn)了上萬元的銷售額。銷量上來了，農(nóng)民的雜糧就不愁賣了，這讓“農(nóng)鄉(xiāng)豐”和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民都感到非常興奮，同時(shí)對(duì)第二期的活動(dòng)充滿期待。

　　海南小王和他的果園

　　“內(nèi)蒙古附著式升降平臺(tái)哪家好你就瞎折騰，天天在泡在網(wǎng)上，就不能去水果批發(fā)市場跑跑，給果子尋個(gè)好買家？”每天早上，村子里都能聽到王大伯對(duì)兒子小王的抱怨。但是在外人看來，王大伯家應(yīng)該是很幸福的家庭，早年拼搏的王大伯，帶領(lǐng)村里的人率先搞起了水果種植，擁有一片近千畝的果園，而且是村子里最先蓋起水泥平房的，王大伯就是村里的領(lǐng)軍人。但是對(duì)王大伯來說，望著豐收的果園，卻難露笑容，一是兒子小王大學(xué)畢業(yè)后放棄在城市的正式工作回到鄉(xiāng)村來“不務(wù)正業(yè)”，二是近幾年批發(fā)商對(duì)果園價(jià)格控制力很強(qiáng)，水果賣不上價(jià)格。作為村子里的長輩，王大伯天天在憂愁，所以每天都會(huì)對(duì)自己的兒子嘮叨一番。但是在小王看來，父親不愿意接觸新事物，固步自封，是導(dǎo)致現(xiàn)在村里收入降低的最主要原因。在小王看來，互聯(lián)網(wǎng)才是未來銷售的主要渠道，果園直接與消費(fèi)者接觸，才能獲取更大的收益，擁有自己的品牌，并成立了屬于自己的公司“海南恒寶利電子商務(wù)有限公司”。但是因?yàn)槌鮿?chuàng)業(yè)，小王是兩眼抓瞎，找不到怎么銷售。一天在網(wǎng)上看見，建設(shè)銀行善融商務(wù)平臺(tái)助力貧困縣涉農(nóng)商戶的報(bào)道，讓小王心里一動(dòng)，抱著試試看的心態(tài)，聯(lián)系了當(dāng)?shù)亟ㄐ械目蛻艚?jīng)理，申請(qǐng)入駐善融商務(wù)。

　　初生牛犢不怕虎，小王一口氣入駐了包含善融在內(nèi)的六個(gè)電商平臺(tái)，信心滿滿的準(zhǔn)備大干一番，但是隨著而來的問題就出現(xiàn)了，高昂的平臺(tái)廣告推廣費(fèi)用，很快花光了小王的積蓄，并且連父親留給自己的買房錢也“燒”完了，這給小王潑了一記涼水，也讓王大伯更加堅(jiān)定網(wǎng)上銷售沒有批發(fā)商靠譜。缺乏資金的小王不得不停止在電商平臺(tái)的推廣，重新埋頭在互聯(lián)網(wǎng)的信息海洋中，尋找銷路。

　　也正在這時(shí)，善融商務(wù)上每天不停的買家付款提醒，以及善融商務(wù)企業(yè)商城工作人員熱情的運(yùn)營指導(dǎo)，讓小王重新審視自己的網(wǎng)商之路。小王開始主動(dòng)嘗試與建行工作人員聯(lián)系，并積極嘗試在企業(yè)商城開展搶批活動(dòng)。期間，企業(yè)商城的運(yùn)營人員小胡，不辭辛苦，耐心的指導(dǎo)小王進(jìn)行平臺(tái)操作，從美化店鋪裝修到商品上傳再到包裝設(shè)計(jì)，小胡的細(xì)心工作，也給小王留下了深刻的印象。同時(shí)二人一致認(rèn)為，水果電商，品質(zhì)是最重要的，也就是在此刻，小王力排來自父親的異議，專門留出幾畝果園水果，專供善融商務(wù)。每一個(gè)訂單都由他親自選果、裝果，然后發(fā)貨。看著每天從果園里發(fā)出去的貨，以及小王忙碌的身影，王大伯臉上露出了喜悅的笑容。

　　作為企業(yè)商城踐行總行扶貧計(jì)劃的重要試點(diǎn)模式，精準(zhǔn)將基地與消費(fèi)者對(duì)接，通過網(wǎng)絡(luò)直接將產(chǎn)品銷售給終端消費(fèi)者。針對(duì)偏遠(yuǎn)貧困縣地區(qū)，企業(yè)商城還會(huì)給予商戶一定的補(bǔ)貼，通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程指導(dǎo)商戶開店運(yùn)營并帶采購商赴商戶基地進(jìn)行實(shí)地參觀考察，將“輸血”與“造血”相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)電商精準(zhǔn)扶貧。小王也清楚，雖然現(xiàn)在善融銷售數(shù)量遠(yuǎn)不及線下銷售量，但是跳過了中間商的環(huán)節(jié)，利潤增加了很多，到果農(nóng)手上的實(shí)惠也增加了很多，信心滿滿的小王正在逐步接過父親手上的接力棒，準(zhǔn)備參加善融商務(wù)海南生鮮線下訂貨會(huì)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親走向致富的道路。

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